seo架构是什么意思？
这个主要是指你的网站的内部链接，内容布局，logo等东西的统称，因为搜索引擎出来爬取你的网站，所以很多站长为了搜索引擎能顺利的爬取网站出优化网站的架构，包括链接的优化，面包屑等不然搜索引擎迷路采取的一些比如树形结构，扁平化结构，尽量减少搜索引擎爬取的深度，给搜索引擎一个好的印象。
什么样的cpu架构最好？
如果从最基本的逻辑角度来分类的话，它们可以被分为两大类，即所谓的“复杂指令集”与“精简指令集”系统，也就是经常看到的“CISC”与“RISC”。
Intel和ARM处理器的第一个区别是，前者使用复杂指令集(CISC)，而后者使用精简指令集(RISC)。属于这两种类中的各种架构之间最大的区别，在于它们的设计者考虑问题方式的不同。
举个例子，Intel、AMD的CPU是X86架构的，而IBM公司的CPU是PowerPC架构，ARM公司是ARM架构。要了解X86和ARM，就得先了解复杂指令集(CISC)和精简指令集(RISC) 从CPU发明到现在，有非常多种架构，从我们熟悉的X86、ARM，到不太熟悉的MIPS、IA64，它们之间的差距都非常大。但是如果从最基本的逻辑角度来分类的话，它们可以被分为两大类，即所谓的“复杂指令集”与“精简指令集”系统，也就是经常看到的“CISC”与“RISC”。
在PC领域，Intel的CPU一枝独秀。最初采用的 80x86系列在发布了产品80486后，Intel对该系列（x86）产品进行了重新命名并注册，这也就是现在Intel的Pentium系列，当然，这个系列在中国还有个更响亮的名字，即奔腾系列。目前奔腾系列的CPU包括：Pentium、Pentium MMX、Pentium Pro、PII、PII Xeon(至强)、PIII、PIII Xeon、P4 Xeon、Celeron2(赛扬)等。移动端的话，那就当属ARM。ARM处理器最大的特点在于节能，这也是其在移动通信领域无人能敌的原因之一。
总的来说，为了更快地执行指令，这些流水线可以被设计成允许指令们不按照程序的顺序被执行(乱序执行)。一些巧妙的逻辑结构可以判断下一条指令是否依赖于当前的指令执行的结果。Intel和ARM都提供乱序执行逻辑结构，可想而知，这种结构十分的复杂，复杂意味着更多的功耗。
所以RISC更好。
什么样的组织架构最高效？
公司的组织架构图怎么画？一个成熟的大公司必然有着一套完善且高效的组织结构，完善的组织结构对于管理、考核等有着不可言喻的影响，那么一个成熟的公司组织架构图应该怎么设计？有没有比较先进的公司结构可以借鉴一下的呢？
以互联网大厂的公司标准组织架构为例，一般主要分为3类：
1、扁平式组织架构：
在扁平式组织架构下，各个职能单位都是各自独立的，彼此之间的沟通主要是通过管理人员与部门员工的频繁沟通，来解决日常工作中遇到的各种问题。
2、项目组式组织架构：项目组式的组织架构，主要是以项目为中心，例如王者荣耀的天美工作室就是一个项目组，将项目所需要的人员都集中在一个团队里，这样能够达到最大的效率。
3、混合式组织架构：混合式组织架构，就很好理解了，就是扁平式和项目组式的人员混合在一起的组织架构模式，这种模式也是现在互联网大厂普遍采取的形式，前两种模式对于刚成立的公司或者还在发展期的公司来说是能够适用的，但是对于500+，甚至千或万级别的公司来说，混合式更便于管理。
常见的职位主要分为：
1、管理职位、产品职位、运营职位、技术开发职位、市场职位以及行政职位等；像管理职位里主要就是我们所熟知的CEO、COO、CTO、CFO等等，而其他岗位大家比较熟知的就是产品经理、媒体运营、开发工程师、HR还有财务等等；上面说到了很多的职位，那么这些职位具体包含哪些岗位，这些岗位的职责又分别有哪些呢?
接下来简单介绍一下：
一、产品部门主要岗位：产品经理、产品助理、设计师以产品经理为例：
岗位内容：
产品经理是近年来比较火的一个岗位，产品需要对用户理解，对生活理解，是一个需要阅历和沉淀的职位，小公司里可能不会存在专门的产品经理岗位，主要是由设计师或者研发担任的，在大公司里，产品经理往往还会配备产品助理，来辅助完成一些事务性的工作，例如产品文档、数据流程等一些偏执型的工作。
岗位要求：
1、同理心，对用户理解
2、专注度，对产品要深得下去
3、感受力，对产品的体验有追求，但更能敏感地发掘到需要增强补足的可能性
4、沟通与抗压能力
5、逻辑思维能力
二、运营部门主要岗位：
产品运营、活动策划、会员运营、数据运营、（新）媒体运营、内容策划、编辑
以产品运营为例：
岗位内容：产品运营也是近几年来比较火热的一个岗位，运营的主要工作内容就是拿着公司的产品，面对用户如何实现拉新、留存、促活或变现，然后就是一直循环。
运营是一个对综合能力要求比较高的岗位，需要对产品熟悉、对渠道推广的方法知悉，也需要对于用户比较了解，所以很多人会发现一个合格的运营，好像啥都会！
岗位要求：
1、头脑灵活，有创意。能够创造出精品内容，或者设计出有意思的活动
2、对数据非常敏感。能够发现数据波动，并找岀数据波动的原因，从运营端进行种调整与优化。
3、较强的沟通能力，能够通过沟通去推进并解决问题
4、执行力强。说到、做到、做好
三、技术部门主要岗位：架构师、前端工程师、开发工程师、测试工程师、运维工程师以开发工程师为例：
岗位内容：
开发工程师，又称为“码农”或“程序员”，一说起互联网的段子，很多人第一时间想起的就是我们可爱的程序员们，他们的工作主要就是实现功能的开发，让功能可用且易用，经常会面临加班等情况，非常值得尊敬的一群人！
岗位要求：
1、懂代码、懂系统懂业务
2、抗压能力
3、沟通能力四、市场部门主要岗位：渠道、推广、商务合作以推广为例：
岗位内容：推广其实还能再细分的，例如SEO、ASO、SEM等等这些都属于推广，推广的具体工作内容和职责主要看公司的定义，对于推广来说，比较重要的就是要考虑曝光量，以及曝光成本，也就是最终的ROI等。
当然很多人可能会比较疑惑，市场和运营不是一样的么？其实这块是有比较大的区别的，市场考虑的更多的是品牌、传播、导流，运营考虑的则是留存、活跃和付费、两者的指标是不一样的，所以做事情的对象和深度自然也不同。
岗位要求：1、沟通能力2、客户保留的能力3、理解力，必须要充分了解产品4、执行力五、行政部门主要方向：行政、人力资源和财务方向以人力资源为例：岗位内容：人力资源的管理是一个公司的重中之重，如何发挥原员工的最大价值和维持员工满意度，并在忠诚度中间找到平衡点，实现员工与公司的双赢，是人力资源所需要注重的事情，这里面包含了绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理等等以上就是一个成熟的互联网公司的组织架构图了，如果把一个公司比作是巨人的话，员工是皮肉，资金是血液，那么组织结构就是公司的骨架。公司的组织架构图介绍，就到这里，希望可以帮到大家。
IT架构包括哪些架构？
IT的架构包括应用架构、数据架构和技术架构三个维度。
。IT团队架构人员流动的影响远超过工资：知识丢失，项目延期以及文档无法及时完成。新IT团队架构员工培训也需要花费大量时间与金钱。
即使数据中心的工作人员能够在期
限内完成项目，依旧IT团队架构还有改进余地。我们的目标是可持续发展的工作环境，而不是长期加班与个人英雄主义。
这些经验丰富的IT团队架构领导者们分享了十条打造与维护成功IT团队架构的贴士。
公司整体的架构是什么样的？
经营产品的公司首先应该有一个强大的产品部，也就是产品操盘，也就是说这个产品卖什么价格，为什么卖这个价格，进多少货，多久卖完，资金流动性的评估，产品清尾，进销存管理监控等职责。
然后应该有一个销售部，就是拿着产品卖给你的渠道或下家，包括客情关系培养，拓展，市场活动执行。终端管理客户对账，收款，等等考核。
财务部：监督和考核业务和产品部的大部门，利润率的计算，与工商税务等部门的沟通，对账，额度计算，等等。
HR：做对员工的心理进行辅导和招聘解聘，或者人员福利计算和公司内部管理的执行。
老板：决策者。 如果庞大的公司还要有物流部等等。公司不同架构部同
怎么区别软件架构，系统架构，解决方案架构，企业架构？
一般而言，架构有两个要素： 它是一个软件系统从整体到部分的最高层次的划分。 一个系统通常是由元件组成的，而这些元件如何形成、相互之间如何发生作用，则是关于这个系统本身结构的重要信息。 详细地说，就是要包括架构元件（ArchitectureComponent）、联结器（Connector）、任务流（Task-flow）。所谓架构元素，也就是组成系统的核心"砖瓦"，而联结器则描述这些元件之间通讯的路径、通讯的机制、通讯的预期结果，任务流则描述系统如何使用这些元件和联结器完成某一项需求。 建造一个系统所作出的最高层次的、以后难以更改的，商业的和技术的决定。 在建造一个系统之前会有很多的重要决定需要事先作出，而一旦系统开始进行详细设计甚至建造，这些决定就很难更改甚至无法更改。显然，这样的决定必定是有关系统设计成败的最重要决定，必须经过非常慎重的研究和考察。 计算机软件的历史开始于五十年代，历史非常短暂，而相比之下建筑工程则从石器时代就开始了，人类在几千年的建筑设计实践中积累了大量的经验和教训。建筑设计基本上包含两点，一是建筑风格，二是建筑模式。独特的建筑风格和恰当选择的建筑模式，可以使一个独一无二。 正如同软件本身有其要达到的目标一样，架构设计要达到的目标是什么呢？一般而言，软件架构设计要达到如下的目标： ·可靠性（Reliable）。软件系统对于用户的商业经营和管理来说极为重要，因此软件系统必须非常可靠。 ·安全行（Secure）。软件系统所承担的交易的商业价值极高，系统的安全性非常重要。 ·可扩展性（Scalable）。软件必须能够在用户的使用率、用户的数目增加很快的情况下，保持合理的性能。只有这样，才能适应用户的市场扩展得可能性。 ·可定制化（Customizable）。同样的一套软件，可以根据客户群的不同和市场需求的变化进行调整。 ·可扩展性（Extensible）。在新技术出现的时候，一个软件系统应当允许导入新技术，从而对现有系统进行功能和性能的扩展
亚马逊seo和淘宝seo区别？
亚马逊SEO主要做GOOGLE排名，要做好关键词链接，而淘宝SEO要联系淘宝公司，购买关键词排名。
事务所是什么样的组织架构？
事务所是合伙制的组织架构
合伙人会议是会计师事务所的最高权力机构，由全体合伙人组成。
会议形式定期会议，临时会议
召集和主持由执行事务合伙人负责召集和主持
表决方式
合伙人会议按照合伙人一人一票方式行使表决权
合伙人管理委员会是会计师事务所的决策和管理机构，由若干名委员组成。由合伙人会议选举产生，根据合伙人管理委员会授权履行职责。
生鲜配送公司组织架构是什么样的？
成立一个配送公司需要以下六个部门：
客服部：主要负责公司订单的接受录入，对订单进行处理，进行数据核对与对比库存。
采购部：主要负责客户所需食材采购。
仓管部：主要负责食材出库入库管理，按客户要求对食材进行分拣加工。
配送部：主要负责食材货物的检验与装车配送。
财务部：主要负责财务单据管理，账目核算。
销售部：主要负责拓展公司业务。
还需要指定一个完善的配送流程，这个流程可以根据企业与客户的情况作出相应变动。
最后还需要一个生鲜配送管理系统，蔬东坡就可以给生鲜配送公司提供一个完善的生鲜配送解决方案，解决在配送过程中出现的错单，漏单，采购回扣，定价，议价，分拣漏分错分，司机配送路线出错，等一系列问题。
同时做好蔬菜生鲜配送，对于刚刚步入行业的公司来说，要有一个明确的客户定位，可以根据公司拥有的客户资源来确定，好比美团旗下有美团快驴，利于美团已拥有的中小型餐饮资源，来发展公司业务。
公司选址最好是选择离当地批发市场较近的地方，这个位置不仅方便采购人员采购食材，还能降低采购成本。生鲜食材本就不易保存，配送公司最需要讲究配送效率，以最快的时间把食材送达到客户指定的地方，所以便利的交通是必须的。
有一个点会容易被忽视，就是所在地区的水电问题。生鲜食材不易保存，如果所处区域经常断水断电对食材保鲜影响巨大，所以在建立仓库的时候，要注意水电的布局，日后也要时常检测。
人员架构和组织架构区别？
人员架构是指在一个系统内，与发挥某种功能而把不同人员，有机组合起来的结构。简单点就是说你们单位里面的人员构成情况，比方说有经理，下面是副经理，在下面还有其他部门，一层层的，各起各的作用，就好像楼房的结构一样，梁板柱做成框架结构
组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。