随着社会的不断发展，新事物层出不穷，每个人都想要学会更多的技能来提高自己的工作能力或者个人素质，但是也存在一部分人学会后就离职的现象。这种现象在职场中被称为 “新人学会了就离职”。
这种现象的出现往往是因为岗位的需求不够明确或者公司对新人的培训不够完善。当新人入职后往往要经历一段时间的适应期，而在这个过程中，不同公司之间的差异可能会影响新人的工作状态及对工作的热情，如果在适应期内，新人发现与公司的文化、价值观不符或者公司的管理和氛围不适合自己，很有可能会选择提出离职申请，只是学会了最基本的技能就“溜之大吉”。
新人离职的现象对公司来说也是个不小的损失。首先，退出的新人往往是经过一段时间培训后才能开始独立开展工作，而离开公司后，公司不仅需要重新寻找候选人，还需要重新进行培训并安排工作任务，这将耗费公司大量的时间和资源；其次，新人的离职不仅对公司的工作流程产生影响，还会给其他员工带来不安定因素，因为这给人一种公司散漫、不稳定的印象，让公司的整体形象降低，也影响了公司的发展。
为避免新人学会后就离职的现象，公司应制定详尽的培训计划，使新人能够迅速适应公司文化和管理制度的要求，同时应当注意新人在工作中的特点和个性，因为不同的新人之间存在差异，这些差异可能会造成员工的工作效率，或者工作稳定性方面的影响。
最后，对于新人而言，他们应当在面试时仔细了解公司的文化、价值观等情况，避免出现不适应的情况，同时应具备良好的学习态度，将学习当作成长的机遇，加强和公司的沟通和合作，积极去适应和投入到工作中去。
新人学会了技能，但并不意味着一切结束。公司也应该为新人提供更多的成长机会和平等的职业发展机会，吸引员工留下来，并提高公司整体效益。最终，新人学习、成长与离职的现象都应该被视为一个良好的管理机会， 公司应该把握机会，做好吸引、挖掘、培养人才的各种措施，为公司的长期发展奠定坚实的基础。